本地生活服务解决方案
依赖周边客流，淡旺季明显
这个行业的典型问题是：依赖周边客流，淡旺季明显。之所以强调这一条，是因为它常常被当成技术问题，实际上是业务问题——只有业务上的判断清楚了，技术方案才有取舍的依据。
把这句话拆成可执行的动作，通常会落到三件事上：先把现状描述清楚，再把判断标准写下来，最后指定一个能拍板的人。三件事齐了，这件事就不容易走偏。
在步骤上，我们一般不建议一次改太多。先改一处，观察一到两个周期，确认有效再动第二处。这样即使判断有误，影响范围也可控。
我们通常这样处理
本地关键词与地图优化
围绕「本地关键词与地图优化」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
评价与口碑管理
围绕「评价与口碑管理」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
到店活动策划
围绕「到店活动策划」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
复购与转介绍
围绕「复购与转介绍」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
涉及的网络推广与全网营销方向
常见误区
忽略使用者的习惯
方案由少数人拍板，实际使用者没有参与，上线后推行困难。
把手段当目标
上了系统、做了改版、发了内容，就当作事情完成了，却没有回头看这些问题是否真的被解决。
只关注当下成本
选择报价最低的方案，忽略了后续维护、调整和返工带来的隐性支出。